உங்களை வீழ்த்துவது ஒருபோதும் உங்கள் போட்டியாளர் அல்ல – நீங்கள் புறக்கணிக்கும் இணக்க இடர்பாடே காரணம்!

கடந்த காலத்தில், பல சிறு மற்றும் நடுத்தர வணிக உரிமையாளர்கள் இந்த மனநிலையைக் கொண்டிருந்தனர்:“விதிமுறைகளுக்கு இணங்குவதும் முறையான செயல்முறைகளும் பெரிய பெருநிறுவனங்களுக்கும் வெளிநாட்டு நிறுவனங்களுக்கும் உரியவை. நாங்கள் ஒரு சிறிய நிறுவனம் — சுறுசுறுப்பே எங்கள் உயிர்நாடி. எங்களுக்கு அந்த விதிகளும் தேவையற்ற கட்டுப்பாடுகளும் தேவையில்லை.“

சில ஆண்டுகளுக்கு முன்பு, ஒழுங்குமுறை மேற்பார்வை அதிக நெகிழ்வுத்தன்மையுடனும், சந்தை விதிகள் குறைவாக வரையறுக்கப்பட்டிருந்தபோதும், சுறுசுறுப்பை நம்பியிருப்பது பலனளித்திருக்கலாம். ஆனால் இன்று — உடன்பெருந்தரவு, கோல்டன் டாக்ஸ் நான்காம் கட்ட அமைப்பு, மற்றும் மேலும் மேலும் அதிநவீனமான கடன் உள்கட்டமைப்பு ஆகியவற்றால், அனைத்துத் துறைகளிலும் ஒழுங்குமுறை கடுமையாக்கப்பட்டுள்ளது.மேலும், சந்தைத் தரநிலைகள் முன்னெப்போதையும் விட கடுமையாக உள்ளன. ஒரு வணிகத்தை உண்மையாகவே வீழ்ச்சியடையச் செய்வது வெளிப்புறப் போட்டி அல்ல — அது உள்ளக நிர்வாகச் சீர்கேடே ஆகும்.

பல வணிக உரிமையாளர்கள் சந்தையையும் போட்டியாளர்களையும் மட்டுமே குறிவைத்துச் செயல்படுகிறார்கள், ஆனால் தங்கள் சொந்த நிலையைத் திரும்பிப் பார்ப்பதே இல்லை.

‘உள் இடர்கள்’ என்பது பெரிய நிறுவனங்களுக்கு மட்டுமே பொருந்தும் என்று நாங்கள் முன்பு நினைத்தோம் — அதாவது, அதிகமான பணியாளர்கள், அதிகமான ஊழல். அது தவறு.
உண்மையில், இதற்கு நேர்மாறானதே உண்மை:சிறு மற்றும் நடுத்தர நிறுவனங்கள் உள் அபாயங்களுக்கான முக்கிய மையங்களாக உள்ளன.

• ▶ சிறிய குழுக்களில், பணிப் பொறுப்புகள் பெரும்பாலும் தெளிவற்றதாக இருக்கும். ஒருவர் பல பொறுப்புகளை வகிக்கக்கூடும், இது பொறுப்புக்கூறல் எல்லைகளை மங்கச் செய்கிறது — உதாரணமாக, கணக்காளர் ரொக்கம் மற்றும் கணக்குகள் இரண்டையும் நிர்வகிக்கலாம், அல்லது கொள்முதல் செய்பவர் பொருட்களைப் பெறுதல் மற்றும் ஆய்வு செய்தல் ஆகியவற்றையும் கையாளலாம்.
• ▶ நிர்வாகம் தனிப்பட்ட நம்பிக்கையை பெரிதும் சார்ந்துள்ளது; நீண்டகால ஊழியர்கள் அல்லது உறவினர்களை அளவுக்கு அதிகமாகச் சார்ந்திருப்பதும், வழக்கமான மேற்பார்வை வழிமுறைகள் இல்லாததும் இதற்கு முக்கியக் காரணங்களாகும்.
• ▶ வணிக உரிமையாளர்கள் அன்றாடச் செயல்பாடுகளால் திக்குமுக்காடுவதால், மேலாண்மை அமைப்புகளைச் செயல்படுத்துவது கடினமாகிறது. அதிகாரப்பூர்வ முத்திரைகள், ஆவணங்கள் மற்றும் சரக்கு இருப்பு ஆகியவற்றின் மீதான கட்டுப்பாடு பெரும்பாலும் தளர்வாக உள்ளது.

கோட்பாடுகளைத் தவிர்த்துவிட்டு, சில நிஜ வாழ்க்கைச் சூழ்நிலைகளைப் பார்ப்போம். இவற்றில் ஏதேனும் உங்களுக்குப் பரிச்சயமாகத் தெரிகிறதா?

லாபத்தில் ஏற்படும் சரிவைச் சமாளிக்க முடியும் — நீங்கள் செயல்பாடுகளை மாற்றியமைத்து, தொடர்ந்து இயங்கலாம். ஆனால், ஒரே ஒரு இணக்க மீறல் கூட, உங்கள் செயல்பாட்டு உரிமத்தைப் பறித்துவிடும். மேலும், உள்ளக இடர் கட்டுப்பாடுகள் இல்லாமல், உங்கள் நிறுவனம் பெரும் நெருக்கடியைச் சந்திக்க நேரிடலாம்.வியாபாரம் நடந்துகொண்டுதான் இருக்கிறது, ஆனாலும் கஜானா காலியாக இருக்கிறது.

இலாபம் வளர்ச்சிக்கு உந்துசக்தியாக அமைகிறது, ஆனால் வலுவான இணக்க மற்றும் இடர் கட்டுப்பாடுகள் நடைமுறையில் இருக்கும்போது மட்டுமே அந்த இலாபத்திற்கு உண்மையான அர்த்தம் கிடைக்கும்.

இணக்க விதிகள் மற்றும் உள்ளகக் கட்டுப்பாடுகளைச் செயல்படுத்துவதற்கு நேரம், பணியாளர்கள் மற்றும் வெளிச் சேவைகளில் முதலீடு தேவைப்படுகிறது — ஆனால் இது வீணான செலவு அல்ல. இது உங்கள் வணிகத்திற்கான ஒரு இரத்த ஓட்டத் தடுப்பு அமைப்பாகும், இது மிகப் பெரிய இழப்புகளைத் தடுக்கிறது. கீழே, சிறு மற்றும் நடுத்தர நிறுவனங்களுக்காக வடிவமைக்கப்பட்ட, வெளிப்புற இணக்க விதிகள் மற்றும் உள்ளக இடர் கட்டுப்பாடு எனப் பிரிக்கப்பட்ட, செயல்படுத்தக்கூடிய பரிந்துரைகள் கொடுக்கப்பட்டுள்ளன.

இன்றைய வணிகச் சூழல் என்பது இனி வருவாய் மற்றும் இலாபங்களுக்கான ஒரு எளிய போட்டியல்ல. நிலைத்தன்மையுடனும் நேர்மையுடனும் செயல்படுப நிறுவனங்களே நிலைத்து நிற்கின்றன.